NEGOCIOS VERDES DE LA SELVA LACANDONA, CHIAPAS

I. LA CONSERVACIÓN DE LA SELVA Y EL SACRIFICIO DE LAS MARIPOSAS*

(versión original con referencias completas)

Víctor M. Toledo

Hoy por hoy, el desafío supremo del capitalismo, su principal “dolor de cabeza”, es la crisis ecológica. Tiene que demostrar que tiene una solución dentro de su racionalidad, léase mercado y tecnología, para continuar existiendo. Su tesis mayor es que la naturaleza solo logrará mantenerse o conservarse mediante su mercantilización, haciendo que los negocios prosperen bajo el halo glamoroso de la ecología. Para justificar el papel positivo del mercado se han inventado y difundido varios conceptos (GUERRY, et al, 2015): “desarrollo sustentable”, “capitalismo verde” y más recientemente “servicios ambientales” y  “capital natural”, que en su versión original es un mero juego de palabras. En México la idea del capital natural fue introducido por la CONABIO, lo que llevó a su secretario a declarar en plena era neoliberal que “…las dos mejores cosas que tiene México para vender son la diversidad biológica y la diversidad cultural” (J. SARUKHÁN, La Jornada, mayo 22, 2015, página 35).

Hacer negocios para salvar a  la naturaleza es hoy la gran tarea a nivel global, una tendencia que creció en México al amparo de los gobiernos anteriores. Un ejemplo significativo es el caso de las mariposas de la Selva Lacandona, que durante once largos años logró combinar magistralmente la explotación del trabajo de la naturaleza (las mariposas), con la explotación del trabajo humano (la mano de obra campesina). Las dos frases mágicas que permitieron justificarlo fueron la “conservación de la selva” y el “desarrollo sustentable” (VÉASE: WARMAN, 1994; 1996; 1998, CORDERO-OCEGUERA, 2011) . La historia comienza en 1994, en plena insurrección zapatista, cuando ENDESU (Espacios Naturales y Desarrollo Sustentable), una ONG creada por la entonces ministra de la SEMARNAP y varios de sus colegas plantea que para conservar La Lacandona hay que dar opciones económicas no deforestadoras a los ejidos y comunidades, y que la mejor opción es el “manejo” y la comercialización de las mariposas, ampliamente estudiadas por dos de sus miembros (DE LA MAZA Y DE LA MAZA, 1985). El proyecto comienza realizando el inventario de las mariposas, las plantas que las nutren, microambientes donde habitan, etc. Se concluye que en el ejido Boca de Chajul, son sujetas de ser aprovechadas 302 especies de las 563 que habitan la selva.  Acto seguido se consiguen apoyos monetarios y permisos de explotación, lo cual se logra por la intervención de la SEMARNAP, en evidente conflicto de intereses. Los apoyos proceden abundantemente de CONABIO, US AID, Conservation International, World Wildlife Fund, y otros (CASTILLO, 2000; VELÁZQUEZ-GAMBOA, 2010). Destaca el donativo de 7.5 millones de pesos del PNUD que se transfiere automáticamente de la SEMARNAP a ENDESU. El gobierno federal autoriza además la captura mensual de 12,000 ejemplares y la creación de una UMA (Unidad de Manejo para la Conservación de la Vida Silvestre). Siguió la apertura de la empresa dedicada a la venta y exportación de ejemplares, para lo cual se enviaron 4,500 cartas a expertos, coleccionistas privados, e instituciones de todo el mundo, diseños de artesanías, y venta de ejemplares vivos. Siguió la integración de hombres, mujeres y niños campesinos como colectores, para lo cual se les dota de gorra, playera, red, y otros instrumentos. En reciprocidad las familias se comprometen a conservar un número de hectáreas de selva. Los precios a los que se compran los ejemplares a los campesinos van de 0.50 a 10 pesos por ejemplar para las especies más comunes, y hasta 700 a 1,500 pesos las más codiciadas y raras. Por su parte la empresa coloca en el mercado internacional esos ejemplares en precios mucho más elevados, es decir, logrando suculentas ganancias del orden de los 1,000 %. Además venden ejemplares vivos en remesas de hasta 20,000 al Parque Turístico Xcaret.

De los datos disponibles, se estima entre 59,000 y 440,000 ejemplares capturados por año, con un promedio anual de 182,000 y el trabajo de hasta 134 familias campesinas y un máximo de 250 colectores. La superficie conservada fue raquítica: entre 120 y 210 hectáreas. En sus onces años este proyecto sacrificó entre 1.5 y 2 millones de mariposas en aras de la “conservación” y el “desarrollo sustentable”, sin que ninguna autoridad municipal, estatal o federal haya certificado sus impactos biológicos, ecológicos y sociales: la captura prohibida de especies endémicas, raras o amenazadas, los efectos de la intensidad de captura sobre las poblaciones, o las desproporcionadas utilidades de la empresa.  De acuerdo al CONEVAL las 27 comunidades que rodean a la Reserva de Montes Azules continuaban presentando en 2015 altos niveles de marginación social. Este proyecto fue el primero de otros que han seguido hasta la actualidad en la Selva Lacandona: eco-turismo, hoteles, pago por servicios ambientales y una segunda versión de las mariposas iniciada en 2008 ahora por Natura y Ecosistemas Mexicanos (ORTIZ, et al 2016). Ha llegado la hora de evaluarlos a detalle.  Por su parte ENDESU se convirtió en una ONG protagónica, que ha realizado desde su fundación 250 proyectos sobre “uso sustentable de la biodiversidad” en 29 áreas protegidas del país, y  que recibe anualmente sendos apoyos del Fondo Mexicano para la Conservación de la Naturaleza, la Agencia Francesa de Desarrollo y el Banco Mundial (ver: www.endesu.org.mx). El proyecto de las mariposas es solo la “punta del iceberg” de toda una política de conservación que ha privilegiado el papel de las empresas privadas y los negocios verdes, pletóricos de contradicciones e incongruencias (continuará).

*Publicado de manera parcial y mutilado por LA JORNADA, julio 28, 2020

REFERENCIAS

CASTILLO, A. 2000. Lo que se oculta tras la destrucción de la Selva Lacandona. Ojarasca, 14 de agosto.

CORDERO-OCEGUERA, E. 2011. Mariposas para la Subsistencia. Tesis de licenciatura. Colegio de Estudios Latinoamericanos, Facultad de Filosofía y Letras, UNAM.

DE LA MAZA, R. & J. DE LA MAZA. 1985. La fauna de mariposas de Boca del Chajul, Chiapas. Partes I y II. REV. SOC. MEX. LEP. 9: 23-44 y 10: 1-24

 GUERRY, A.D. et al. 2015. Natural capital and ecosystem services informing decisions. PNAS 112 (24): 7348-7355.

MADERAS DEL PUEBLO DEL SURESTE, AC. 1997-2004. Compilación de artículos. En: www.maderasdelpueblo.org

ORTIZ, R., S STRAFFON, J.de la MAZA y J. CARABIAS. 2016. Historia y análisis de la UMA extensiva de mariposas "La Casa de Morpho" En: Conservación de la Selva Lacandona. Natura y Ecosistemas Mexicanos.

VELÁZQUEZ-GAMBOA, G. 2010. El mariposario de Chajul: negocio de J. Carabias y J. de la Maza. Jovel 46. San Cristobal de las Casas, Chiapas

WARMAN-GRYJ, J. 1996; 1997 y 2000. Cultivo extensivo y comercialización de mariposas en la región de Chajul, Chiapas. Informes a CONABIO proyectos C003, J004 y K048. Disponibles en www.conabio.gob.mx